L'accélération de la despacialisation géographique des entreprises, particulièrement en raison de la COVID-19, semble avoir contraint les entreprises à adopter de nouveaux modes de management et d'organisation. Ainsi, cette recherche porte sur antécédents inter-organisationnels à la décision d’adopter une innovation managériale (Damanpour, 2020), et plus particulièrement sur les effets des différentes formes de proximités, i.e. géographique, cognitive, organisationnelle, sociale et institutionnelle (Boschma, 2005). En effet, bien que la littérature en innovation ait mis en évidence les effets des différentes formes de proximités, en tant que frein (problème d'enfermement) ou levier, sur l’adoption des innovations technologiques (dans le cadre d'études sur les écosystèmes d’innovation, clusters et pôles de compétitivité implantés sur un même territoire), elle ne s’est, à notre connaissance, pas intéressée à l’innovation managériale.
Innovations managériales et proximités (InoMaP)
Données mises à disposition via le CASD (17)
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