DEFIS_entreprises : Survey on employees itineraries and training - employer section

Years : 2015

Producer : French Centre for Research on Education (CEREQ)

Authorisation : Comité du Secret Statistique

The Survey on employees itineraries and training - employer section (DEFIS Entreprises) provides a better understanding of companies' use of training. The objective is to provide a better understanding of the dynamics of employee training in all its diversity, in relation to work and its organization, and in relation to companies' training and human resources policies. It also aims to measure the effects of continuing education on professional careers and salaries, on external mobility and the chances of accessing a new job, as well as on other changes of various kinds in employees' professional roles. These may include, for example, mastery of new techniques or improved working conditions. The questionnaire in this section provides structural data on the company, information on the training activities implemented, on obstacles to training, on HR policies (professional interview, organization of information, consultation with employee representatives, etc.), as well as elements on work organization and managerial policies (recruitment methods, Forward-looking management of employment and skills, etc.). The company section concerns companies with one or more employees in all sectors (except agriculture). The geographical scope of the survey is the whole of France. Companies included in the sample were selected from the French company SIRENE register, and the survey was conducted entirely by telephone.

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Defisentreprises casd

Variable Name	Variable Label	Values & Labels
SIRUS_ID	Identifiant SIREN
Q0BIS	Fonction du répondant au sein de l’entreprise
Q114	L’entreprise a eu recours à l’intérim en 2014
Q115A	L’entreprise appartient à un groupe au 31 décembre 2014
Q115B	L’entreprise appartient à un réseau d’enseignes au 31 décembre 2014
Q115C	L’entreprise exerce en franchise ou en concession au 31 décembre 2014
Q116	Place au sein du groupe
Q117	Propriétaire majoritaire de l’entreprise
Q118	Origine du capital de l’entreprise
Q121A	Jugement sur la santé économique de l’entreprise
Q121B	Jugement sur les perspectives de l’entreprise
Q122A	Intervention sur le marché local ou régional
Q122B	Intervention sur le marché national
Q122C	Intervention sur le marché international
Q123	Des objectifs précis et quantifiés de chiffres d’affaires ou de rentabilité ont été fixés dans l’entreprise
Q124A	Existence d’une politique d’incitation salariale dans l’entreprise fondée sur la performance individuelle des salariés (intéressement, primes, participation)
Q124B	Existence d’une politique d’incitation salariale dans l’entreprise fondée sur la performance collective (intéressement, primes, participation)
Q125A	L’entreprise a connu des changements dans la réglementation, les normes au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q125B	L’entreprise a connu l’introduction de nouvelles technologies, de nouveaux procédés au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q125C	L’entreprise a connu le développement d’un nouveau produit ou service au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q125D	L’entreprise a connu des changements dans les relations avec les partenaires, clients ou donneurs d’ordre au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q125E	L’entreprise a connu l’intensification de la concurrence au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q126	L’entreprise a bénéficié d’un crédit d’impôt recherche au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q127	L’entreprise a bénéficié d’un crédit d’impôt compétitivité emploi – CICE - au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q128A	L’entreprise a connu l’arrivée d’un nouveau propriétaire ou de nouveaux actionnaires au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q128B	L’entreprise a acquis une autre entreprise au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q128C	L’entreprise a connu une fusion / acquisition au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q128D	L’entreprise a connu une délocalisation au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q128E	L’entreprise a connu une scission au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q129A	L’évolution de l’effectif total de l’entreprise au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q129B	L’évolution du chiffre d’affaires de l’entreprise au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q129C	L’évolution du marché correspondant à l’activité principale de l’entreprise au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q1210	L’entreprise a mis en place un plan social ou un plan de licenciement au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q1211	L'entreprise est-elle engagée dans une démarche de standardisation des procédés et des méthodes de travail ?
Q1212A	Le degré d’importance que l’entreprise attache à la compétitivité des prix
Q1212B	Le degré d’importance que l’entreprise attache à la nouveauté, l'innovation
Q1212C	Le degré d’importance que l’entreprise attache à la qualité du produit ou service
Q1212D	Le degré d’importance que l’entreprise attache à la personnalisation, l'originalité
Q1212E	Le degré d’importance que l’entreprise attache à la notoriété, la tradition, la marque
Q131	L’activité de l’entreprise a été en partie sous-traitée en 2014
Q132	Proportion du chiffre d’affaires (approximativement)
Q133	La clientèle représentant la part la plus importante du chiffre d’affaires de l’entreprise en 2014
Q134	Le chiffre d’affaires de l’entreprise dépendait majoritairement d’un petit nombre de clients ou donneurs d’ordres en 2014
Q211	Le nombre de niveaux hiérarchiques a évolué au sein de l’entreprise au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q212	Le travail à accomplir est défini par une description précise des tâches à exécuter
Q213	Les salariés sont encouragés à régler d’abord eux-mêmes le problème (avant d’en référer à la hiérarchie) en cas d’incident dans la production ou la marche du service
Q214	L'entreprise a mis en place des méthodes formalisées de résolution des problèmes
Q215A	La hiérarchie participe au contrôle du travail effectué par les salariés
Q215B	Les collègues participent au contrôle du travail effectué par les salariés
Q215C	Un service spécialisé/un audit participe au contrôle du travail effectué par les salariés
Q215D	Les salariés eux-mêmes participent au contrôle du travail (autocontrôle)
Q215E	Le (ou les) client(s) participe(nt) au contrôle du travail effectué par les salariés
Q216BIS	Méthode de contrôle principale du travail effectué par les salariés
Q217	Le travail effectué par les salariés est néanmoins contrôlé
Q218	Personne(s) contrôlant le travail effectué par les salariés
Q219	La façon dont s’exerce le contrôle du travail
Q221	L'entreprise utilise actuellement un label ou une démarche de qualité (ISO, écolabel, qualicert, etc )
Q222A	L'entreprise utilise actuellement un label ou une démarche de qualité (ISO, écolabel, qualicert, etc.)
Q222ABIS	L'entreprise utilise actuellement un label ou une démarche de qualité (ISO, écolabel, qualicert, etc.)
Q222B	L'entreprise utilise actuellement une gestion en flux tendu (ou système de juste-à-temps)
Q222C	L'entreprise utilise actuellement des équipes ou groupes de travail autonomes
Q222D	L'entreprise utilise actuellement un système de rotation des tâches
Q222E	L'entreprise utilise actuellement la polyvalence des salariés
Q222F	L'entreprise utilise actuellement un (ou des) progiciel(s) de gestion intégré
Q223A	La démarche de qualité a été imposée par la réglementation
Q223B	La démarche de qualité a été initiée directement par l'entreprise
Q223C	La démarche de qualité a été initiée à la demande d'un client ou d'un donneur d'ordres
Q224	L'entreprise a engagé une démarche d'amélioration des conditions de travail
Q225	Les salariés bénéficient d'aménagements d'horaires (en cas de demande pour arrangements personnels)
Q226A	L’entreprise a déjà eu recours aux heures supplémentaires en cas de surcharge ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q226B	L’entreprise a déjà eu recours à l’intérim en cas de surcharge ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q226C	L’entreprise a déjà eu recours à la sous-traitance en cas de surcharge ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q226D	L’entreprise a déjà eu recours au recrutement de CDD, contrats saisonniers en cas de surcharge ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q227A	L’entreprise a déjà eu recours au chômage partiel en cas de baisse ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q227B	L’entreprise a déjà eu recours au non renouvellement de CDD/intérim en cas de baisse ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q227C	L’entreprise a déjà eu recours à la baisse du temps de travail (réduction d’horaires, suppression d’heures supplémentaires) en cas de baisse ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q227D	L’entreprise a déjà eu recours à la mobilité interne des salariés en cas de baisse ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q227E	L’entreprise a déjà eu recours à l’annualisation du temps de travail en cas de baisse ponctuelle d’activité au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q311	Présence d’un service de ressources humaines ou d’une personne formellement identifiée chargée de la gestion du personnel
Q312	Présence d’une personne (ou d’un service) dédiée exclusivement à la formation au sein de l’entreprise
Q313	Présence d’une personne s’occupant des questions de formation au sein de l’entreprise
Q314	Identité/fonction de la personne s’occupant des questions de formation
Q315	Présence d’une personne ressource pour les questions de formation au niveau du groupe/du réseau d’enseignes/de la franchise
Q316	Existence d’une commission formation au sein de l’entreprise
Q321	L'entreprise est membre d'une organisation de chefs d'entreprises
Q322	Des membres de la direction de l'entreprise adhèrent à une association, club ou cercle de réflexion de DRH ou d'entrepreneurs (APM, CJD, CDC, ETHIC, AFEP…)
Q323A	Existence d’un comité d’entreprise
Q323B	Présence de représentants du personnel (y compris mandatés)
Q323C	Présence de délégués syndicaux de salariés
Q323D	Existence d’un comité d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail (CHSCT)
Q324	La place occupée par la formation dans les débats entre la direction et les représentants du personnel au cours des trois dernières années (ou depuis la création de l’entreprise)
Q325	La mobilité des salariés a été l’objet de discussions entre la direction et les représentants du personnel au cours des trois dernières années (ou depuis la création de l’entreprise)
Q326	Un accord d’entreprise sur la formation a été conclu (entre délégués syndicaux et direction) au cours des trois dernières années (ou depuis la création de l’entreprise)
Q331	L'entreprise es adhérente à un groupement d'employeurs (pour mutualiser l'emploi salarié)
Q332	L’entreprise a analysé les besoins de qualification ou de compétences du personnel au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q333	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q335TER	Ces nouveaux salariés avaient déjà les qualifications et les compétences adéquates
Q336TER	Ces nouveaux salariés ont été spécifiquement formés par l'entreprise au poste auquel ils ont été recrutés
Q337A	Ce(s) recrutement(s) visai(en)t le remplacement de salariés partis
Q337B	Ce(s) recrutement(s) visai(en)t l’accroissement de la capacité productive
Q337C	Ce(s) recrutement(s) visai(en)t l’acquisition de qualifications ou de compétences nouvelles
Q337D	Ce(s) recrutement(s) visai(en)t l’accroissement de l’encadrement
Q338BIS	Objectif principal visé par le(s) recrutement(s)
Q339A	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire de Pôle Emploi au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339B	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire d’une entreprise de travail temporaire au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339C	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire d’un prestataire privé ou associatif au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339D	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire du réseau professionnel au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339E	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire du réseau familial, amical, bouche à oreilles au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339F	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés directement dans un (des) établissement(s) d’enseignement (écoles, universités, etc.) au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339G	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire de candidatures spontanées au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q339H	L’entreprise a recruté de nouveaux salariés par l’intermédiaire de sites internet au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q3310A	L’entreprise a connu des difficultés pour recruter sur des emplois qualifiés au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q3310B	L’entreprise a connu des difficultés pour recruter sur des emplois non qualifiés au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q3310C	L’entreprise a connu des difficultés pour conserver ses salariés au cours des trois dernières années (ou depuis sa création)
Q3311	Organisation de la mobilité des salariés (au sein de l’entreprise, du groupe, du réseau d’enseignes) depuis 3 ans (ou depuis sa création)
Q3312	Nature de la mobilité
Q3313A	La mobilité s’accompagne de l’acquisition de nouveaux métiers ou de nouvelles compétences ou qualifications
Q3313B	La mobilité s’accompagne de promotions
Q3313C	La mobilité s’accompagne d’incitation(s) ou de compensation(s) financière(s)
Q3314	Manière dont les compétences du plus grand nombre de salariés sont principalement acquises dans l’entreprise
Q411A	Des salariés de l'entreprise ont suivi des cours ou stages en 2014
Q411B	Des salariés de l'entreprise ont suivi des FEST en 2014
Q411C	Des salariés de l'entreprise ont suivi des formations par rotations sur les postes de travail en 2014
Q411D	Des salariés de l'entreprise ont suivi des conférences ou séminaires dans le but d'apprendre en 2014
Q411E	Des salariés de l'entreprise ont suivi des périodes d'autoformation en 2014
Q411F	Des salariés de l'entreprise ont suivi des formations en ligne(e-learning) en 2014
Q415A	L’effort de formation était plutôt dirigé vers les ouvriers en 2014
Q415B	L’effort de formation était plutôt dirigé vers les employés en 2014
Q415C	L’effort de formation était plutôt dirigé vers les techniciens et agents de maitrise en 2014
Q415D	L’effort de formation était plutôt dirigé vers les dirigeants, ingénieurs, cadres en 2014
Q415E	Aucune catégorie n’est privilégiée par la formation en 2014
Q417A	L’entreprise a fait appel à un établissement scolaire ou universitaire pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q417B	L’entreprise a fait appel à un organisme spécialisé dans la formation pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q417C	L’entreprise a fait appel à un formateur interne (collègues, hiérarchie, etc.) pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q417D	L’entreprise a fait appel à une organisation patronale, une chambre de commerce ou des métiers pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q417E	L’entreprise a fait appel à un formateur indépendant pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q417F	L’entreprise a fait appel à un fournisseur d’équipement/de service pour dispenser les actions de formations organisées en 2014
Q418	Evolution de l’effort financier au sein de l’entreprise (en % de la masse salariale) depuis 3 ans (ou depuis sa création)
Q419	Pourcentage (approximatif) des dépenses globales de formation par rapport à la masse salariale de l’entreprise en 2014
Q4110A	L’entreprise a financé des actions de formation effectuées en dehors du temps de travail et indemnisées avec une allocation de formation
Q4110B	L’entreprise a financé des actions de formation effectuées dans le cadre du DIF
Q4110C	L’entreprise a financé des actions collectives de VAE
Q4111A	L’hygiène et sécurité est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111B	Les autres habilitations ou certifications réglementaires sont un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111ABIS	Les formations obligatoires comme domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111C	L’intégration/l’accueil de nouveaux salariés est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111D	L’informatique/la bureautique est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111E	Le management est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111F	Le commercial est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111G	L’administratif est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111H	Les langues étrangères sont un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111I	Les techniques spécifiques à un métier sont un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111J	La communication écrite ou orale est un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4111K	Les savoirs de base : lire, écrire ou compter sont un domaine pour lequel l’entreprise a financé des formations en 2014
Q4112	Part des formations réglementaires parmi l’ensemble des formations
Q421	L’entreprise a accueilli des apprentis en 2014
Q422	L’entreprise a accueilli des contrats de professionnalisation en 2014
Q431A	L'entreprise diffuse des informations sur la formation en s'appuyant sur des catalogues
Q431B	L'entreprise diffuse des informations sur la formation par l'intermédiaire de la hiérarchie
Q431C	L'entreprise ne diffuse pas d'informations sur la formation
Q432	L’entreprise a élaboré un plan de formation au cours des 3 dernières années (ou depuis sa création)
Q433A	L’entreprise a élaboré un plan de formation à partir des priorités préalablement définies par l’entreprise
Q433B	L’entreprise a élaboré un plan de formation à partir d’une planification annuelle des formations obligatoires
Q433C	L’entreprise a élaboré un plan de formation à partir des besoins de formations recueillis auprès des salariés
Q433D	L’entreprise a élaboré un plan de formation à partir des besoins de formations recueillis auprès de l’encadrement
Q433E	L’entreprise a élaboré à un plan de formation à partir d’un catalogue de formations proposé par l’OPCA ou la branche professionnelle
Q434	Un temps est consacré à l’identification des besoins de formation au cours des entretiens entre les salariés et la hiérarchie
Q435	Salariés concernés par les échanges autour des besoins de formation
Q436A	Les évolutions sur le contenu du travail sont abordées au cours des entretiens entre les salariés et la hiérarchie
Q436B	Les perspectives de carrière et/ou de mobilité interne sont abordées au cours des entretiens entre les salariés et la hiérarchie
Q436C	Les perspectives de mobilité externe sont abordées au cours des entretiens entre les salariés et la hiérarchie
Q436D	Les objectifs d’accroissement des compétences sont abordés au cours des entretiens entre les salariés et la hiérarchie
Q437TERA	L’entreprise a recours à des réunions collectives d’équipe ou de service pour identifier les besoins et demandes de formation de son personnel
Q437TERB	L’entreprise a recours à des formulaires types (fiches de recueil de besoin, réseau intranet) pour identifier les besoins et demandes de formation de son personnel
Q437TERC	L’entreprise a recours à des discussions informelles (devant la machine à café, au détour d’un couloir) pour identifier les besoins et demandes de formation de son personnel
OPCA1	L'entreprise est adhérente à ACTALIANS
OPCA2	L'entreprise est adhérente à AFDAS
OPCA3	L'entreprise est adhérente à AGEFOS-PME
OPCA4	L'entreprise est adhérente à ANFA
OPCA5	L'entreprise est adhérente à CONSTRUCTYS
OPCA6	L'entreprise est adhérente à DEFI
OPCA7	L'entreprise est adhérente à FAF TT
OPCA8	L'entreprise est adhérente à FAFIH
OPCA9	L'entreprise est adhérente à FAFSEA
OPCA10	L'entreprise est adhérente à FORCO
OPCA11	L'entreprise est adhérente à INTERGROS
OPCA12	L'entreprise est adhérente à OPCA 3+
OPCA13	L'entreprise est adhérente à OPCA FAFIEC
OPCA14	L'entreprise est adhérente à OPCA transports et services
OPCA15	L'entreprise est adhérente à OPCABAIA
OPCA16	L'entreprise est adhérente à OPCAIM
OPCA17	L'entreprise est adhérente à OPCALIA
OPCA18	L'entreprise est adhérente à OPCALIM
OPCA19	L'entreprise est adhérente à UNIFAF
OPCA20	L'entreprise est adhérente à UNIFORMATION
Q4310A	Un appui dans l’évaluation des compétences ou des besoins en formation de l’entreprise est un service attendu d’un OPCA
Q4310B	La proposition d’une offre de formations est un service attendu d’un OPCA
Q4310C	La proposition d’outils pour construire le plan de formation est un service attendu d’un OPCA
Q4310D	Un soutien financier est un service attendu d’un OPCA
Q4310E	Un conseil en ingénierie financière ou juridique est un service attendu d’un OPCA
Q4310F	Des informations sur la politique de formation de la branche (accords formation, outils contractuels, dispositifs spécifiques, etc.) est un service attendu d’un OPCA
Q438	L’Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) a été sollicité depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q438BISA	Des consultants ont été sollicités depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q438BISB	Des experts comptables ont été sollicités depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q438BISC	Des organismes de formation ont été sollicités depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q438BISD	Les chambres consulaires, CCI ont été sollicités depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q438BISE	La représentation de l’organisation professionnelle de branche (syndicat professionnel) a été sollicitée depuis 3 ans pour des conseils sur la mise en place d’une politique de formation
Q4311A	Visite d’un conseiller de l’OPCA
Q4311B	Visite d’un développeur de l’alternance
Q4311C	Visite d’un représentant de l’organisation patronale (de la branche professionnelle)
Q441	Des salariés de l’entreprise sont formellement identifiés en tant que formateur ou tuteur
Q442A	Ces salariés bénéficient de formations spécifiques
Q442B	Ces salariés bénéficient de décharges horaires
Q442C	Ces salariés bénéficient de primes
Q443	Des salariés sont chargés de la formation de leurs collègues (par exemple les nouveaux recrutés) en cas de besoin
Q444	Caractéristique principale des salariés sélectionnés pour s’occuper de la formation de leurs collègues
Q445	Des salariés (ou le dirigeant) ont formé des collègues de retour de formation
Q451A	Introduire de nouvelles pratiques professionnelles est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451B	Accompagner les changements (techniques, de métiers, etc.) est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451C	Répondre aux exigences réglementaires est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451D	Obtenir un label de qualité ou répondre à une demande de clients est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451E	Favoriser la flexibilité/la polyvalence est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451F	Récompenser, fidéliser et motiver les salariés est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451G	Favoriser les mobilités internes ou externes est une raison pour laquelle l’entreprise a organisé des formations en 2014
Q451TER	Raison de formation la plus importante
Q452A	L’entreprise a organisé des formations en 2014 pour favoriser les mobilités internes (au sein de l’entreprise, groupe/réseau)
Q452B	L’entreprise a organisé des formations en 2014 pour favoriser les mobilités externes
Q453	Ces mobilités ont été accompagnées de promotions
Q455A	À l'issue des actions de formation organisées en 2014, l'entreprise a (ou va) mesuré(er) le niveau de satisfaction des participants
Q455B	A l'issue des actions de formation organisées en 2014, l'entreprise a (ou va) évalué(er) les participants pour vérifier l'acquisition des compétences visées par la formation
Q455C	A l'issue des actions de formation organisées en 2014, l'entreprise a (ou va) mesuré(er) son impact sur les performances et/ou la qualité du travail
Q456	À l'issue des actions de formation organisées en 2014, l'entreprise a (ou va) accordé(er) des augmentations salariales et/ou des promotions
Q461A	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car elle privilégie la formation sur le tas
Q461B	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car les qualifications et compétences du personnel correspondent plutôt bien à ses besoins
Q461C	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car elle préfère recruter des personnes ayant les qualifications et compétences requises
Q461D	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car elle n'a pas trouvé sur le marché de formations adaptées à ses besoins
Q461E	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car les coûts des formations sont trop élevés
Q461F	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car elle a mis la priorité sur les contrats d'apprentissage ou de professionnalisation plutôt que sur la formation professionnelle continue
Q461G	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car des efforts de formation importants ont été faits antérieurement
Q461H	L'entreprise n'a pas organisé de formation en 2014 car le personnel manque de temps
Q462BIS	Raison de non formation la plus importante
Q471	Connaissance de l’existence de la réforme de 2014 sur la formation professionnelle
Q472	Salariés informés sur le Compte Personnel de Formation (CPF)
Q50	L’interlocuteur est à même de répondre
Q51TER	Activité professionnelle du dirigeant avant d’être à la tête de l’entreprise
Q52TER	Plus haut niveau de diplôme obtenu par le dirigeant
Q53	Type de baccalauréat
Q54	Activité de l’entreprise en lien avec le plus haut niveau de diplôme obtenu
Q55TER	Manière dont le dirigeant est arrivé à la tête de l’entreprise
Q56TER2A	Le dirigeant a créé ou pris la tête de l'entreprise car il/elle voulait être indépendant
Q56TER2B	Le dirigeant a créé ou pris la tête de l'entreprise car il/elle avait une idée nouvelle de produit, de service ou de marché
Q56TER2C	Le dirigeant a créé ou pris la tête de l'entreprise car il/elle a eu une opportunité de création ou de reprise, ou on lui a transmis l'entreprise familiale
Q56TER2D	Le dirigeant a créé ou pris la tête de l'entreprise car il/elle voulait sortir du chômage
Q56TER2E	Le dirigeant a créé ou pris la tête de l'entreprise car c'était la seule possibilité pour exercer sa profession
Q57TER	Objectif principal en tant que responsable d’entreprise
Q60	Accord pour la réception d’un chercheur du Céreq
SECTEUR_TPE	Secteurs échantillonnées pour les TPE
SECTEUR_TIRAGE	Secteur utilisé lors du tirage d'échantillon (26 classes)
SECTEUR	Secteur utilisé lors du tirage d'échantillon (15 classes)
TAILLE_DECLAREE	Effectif total du personnel de l'entreprise (y compris les personnes en contrat de professionnalisation, apprentis exclus) au 31 décembre 2014
WEIGHT	Poids
Q439_M_1	OPCA auquel l’entreprise est adhérente au titre du plan de formation (1er choix)
Q439_M_2	OPCA auquel l’entreprise est adhérente au titre du plan de formation (2ème choix)
Q439_M_3	OPCA auquel l’entreprise est adhérente au titre du plan de formation (3ème choix)
Q439_M_4	OPCA auquel l’entreprise est adhérente au titre du plan de formation (4ème choix)
Q112_PCT	Proportion de CDD ou de contrats saisonniers au 31 décembre 2014 (par rapport à l’effectif total au 31 décembre 2014)
Q113_PCT	Proportion de salariés travaillant à temps partiel au 31 décembre 2014 (par rapport à l’effectif total au 31 décembre 2014)
Q334_PCT	Proportion de salariés recrutés au cours des trois dernières années (par rapport à l'effectif total au 31 décembre 2014)
Q414_PCT	Proportion de salariés ayant suivi au moins une formation en 2014 (par rapport à l'effectif total au 31 décembre 2014)
PART_FEMMES_T	% par tranches de femmes dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)
PART_HOMMES_T	% par tranches d'hommes dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)
PART_CS3_T	% par tranches de cadres dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)
PART_CS4_T	% par tranches de professions intermédiaires dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)
PART_CS5_T	% par tranches d'employés dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)
PART_CS6_T	% par tranches d'ouvriers dans l'entreprise en décembre 2014 (source DADS)