La « qualité » de la négociation collective fait rarement l’objet d’un consensus : il s’agit dans ce projet de comprendre ce qui fonde les jugements des différents acteurs des relations professionnelles, en particulier des salariés, des représentants du personnel et de ceux de la direction. La « qualité » de la négociation collective peut être explorée selon trois dimensions : 1. Le processus de délibération collective. La manière dont les négociations ont eu lieu s’avère déterminante dans le jugement des acteurs. 2. Le contenu de l’accord. Plusieurs registres de justification peuvent être mobilisés pour qualifier favorablement un accord. 3. La mise en œuvre de l’accord. L’application des accords participent également à la construction de ce qui est considéré comme un dialogue social de « qualité ». Cinq thématiques seront particulièrement étudiées: les salaires, le temps de travail, le droit syndical, la reconversion professionnelle des élus et les enjeux environnementaux.

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